迎新辭舊間,多家券商近期相繼召開會議,總結2024年工作,分析當前面臨的主要問題,研究部署2025年重點任務。
有正處在并購重組期的券商表示要全面推進業務條線整合工作;有券商稱要爭創“七個一流”;有券商提到,要開展市值管理提升行動;有券商表示要實施降本增效;還有券商要深化“三重改革”培育新動能。
2025年要怎么干?有哪些共性目標?券商中國記者梳理了15家券商的工作重點,總結出六個高頻詞,即堅持以客戶為中心、加強一體化協同、深耕區域發展、推進提質增效、注重風險防控和人才建設。
以下是對各家券商2025年工作計劃的重點內容總結與摘錄:
海通證券:全面推進各業務條線整合工作
在海通證券2025年工作會議暨2025年全面從嚴治黨工作會議上,上海市國資委整合工作指導組副組長、執行組組長朱健指出,要充分認識國泰君安和海通證券此次合并重組的重要意義。
他提到,要守正創新、銳意進取,努力開啟新公司發展新篇章。具體而言,包括堅持以客戶為中心,著力構建新型發展模式;堅持市場化原則,打造公開透明、可預期的用人環境;堅持一體化管控,建立全面合規風控管理體系;堅持數字化智能化,增強數字科技引領發展優勢;堅持嚴負其責,推進全面從嚴治黨。
朱健還提到,要緊扣節點、相互協同,全力做好后續合并重組工作。全面推進各業務條線整合工作,營造良好輿論氛圍,筑牢安全維穩防線。
海通證券總經理李軍提到,要正確把握“時”與“勢”,以道正必行遠的初心持續推動合并重組這一重大政治任務和改革任務;要大力激發“敢”與“干”,以實干成就未來的決心持續推動客戶服務提升和業務隊伍穩定;要堅持統籌“穩”與“進”,以“辦法總比困難多”的恒心持續推動管理體系融合和公司高質量發展。
中泰證券:爭創七個“一流”
針對2025年的工作,中泰證券提出在功能發揮、業務轉型、創新發展、科學治理、人才隊伍建設、聲譽管理這七個方面爭創一流。
其中,在功能發揮上爭創一流,要持續增強核心功能,服務實體經濟回升向好、資本市場穩定發展、新質生產力培育壯大、共同富裕扎實推進,為經濟社會高質量發展提供有力支撐。
業務轉型上爭創一流,要以客戶需求為導向,積極適應行業發展新趨勢,推動財富管理業務轉型提升、投資銀行業務品質升級、投資交易業務提質增效、研究與機構業務增面擴容、資產管理業務強研拓渠,提升各業務板塊發展質效。
西部證券:持續推進業務模式改革
西部證券黨委書記、董事長徐朝暉強調,2025年要持續推進業務模式改革,通過“五個聚焦”,全面培優核心競爭力。
具體而言,聚焦打通內部屏障,培育精品投行;聚焦“研投顧”能力體系建設,打造買方財富管理;聚焦投研能力建設,鞏固大投資體系優勢;聚焦規模提升,加速大資管體系發展;聚焦價值創造,激發數字化轉型生產力。
國元證券:做好十項重點工作
國元證券黨委副書記、執委會主任、總裁胡偉強調,2025年要聚力一個攻堅突破,舉全公司之力做好十項重點工作。即買方投顧啟航行動、區域戰略開疆行動、資管躍升提速行動、標志性打法鍛造行動、高端智庫深耕行動、多資產策略投研行動、總對總合作紐帶行動、發展底板守衛行動、市值管理提升行動、數字化工程賦能行動。
浙商證券:平穩高效推進國都證券整合
瞄準打造有長期且獨特核心競爭力的“中大型”券商目標,浙商證券總裁錢文海提出五項要求:
一要深化戰略布局,持續提升市場競爭力。平穩高效推進國都證券整合,統籌做好新時期系列頂層謀劃,全力建設省外三大戰略中心。
二要搶抓市場機遇,努力實現超常規發展。搶抓股票市場回暖向好機遇,全力挖掘大經紀業務潛力;搶抓服務上市公司機遇,全力做大機構業務規模;搶抓利率下行理財搬家機遇,加快構建財富管理新模式;搶抓一攬子化債政策機遇,全力推動投行提質增效。
三要加速業務升級,持續塑造發展新動能。深化提升投資板塊配置能力,深入推進浙商資管三年行動,持續增強浙商期貨競爭力,大力推動分支機構做強做優。
四要緊抓重點關鍵,全力守牢安全發展底線。
五要建強一流總部,全面提升支撐保障效能。
東吳證券:用好抓手,服務區域發展
東吳證券對2025年度經營管理思路和各業務條線經營目標提出五個方面要求:
即聚焦“1”個東吳,一體化協同作戰;用好“2”個抓手,服務區域發展;深化“3”項轉型,提升發展質效;支持“4”個方向,構建競爭優勢;織密“5”張網絡,筑牢發展根基。
財通證券:強力推進“以客戶為中心”重大改革
財通證券黨委書記、董事長章啟誠強調,強力推進“以客戶為中心”重大改革,財通有使命,客戶有需求,能力有基礎,時代有風口。要重點破除“遲疑觀望、猶豫不決”“上熱下冷,步調不一”“挑肥揀瘦,拈輕怕重”“事不關己,高高掛起”這四個“錯誤認識”,準確把握潛績與顯績、存量與增量、集團軍協同服務與牌照專業服務、前臺與中后臺這“四對關系”,找準重大改革的“最大公約數”,進一步凝聚全企一體推動改革的最大合力。
財信證券:精干主業、精濟實業、精耕湖南
財信證券2025年工作務虛會上指出,2025年全體干部職工要緊緊圍繞湖南省委、省政府決策部署,在集團黨委的領導下,把思想和行動統一到集團務虛會議精神上來,深入貫徹“精干主業、精濟實業、精耕湖南”發展方略,持續筑牢黨建根基,主動擔當金融使命,聚焦服務實體經濟,堅定不移開創公司邁向資本市場實現高質量發展的嶄新局面。
聯儲證券:全力做大基礎收入規模
對于2025年重點工作,聯儲證券總經理張強強調:
一是堅守合規風控底線,化解存量風險,防范新增風險,確保風險可控。
二是堅持業務導向,全力做大基礎收入規模,加強業務協同,優化與完善牌照共享機制。
三是推進數字化轉型,在持續完善IT基礎設施建設的基礎上,進一步加強技術與業務的融合創新,增強業務競爭力和提升管理效率。
四是實施降本增效,中后臺部門要提升運營效率、做好服務支持,降低成本支出。
華福證券:集中精力鍛造“長板”
如何做好2025年工作,華福證券提出“五個要”。即要以進促穩,創新驅動發展;要聚焦重點,專注建立壁壘;要對抗熵增,改革釋放活力;要心懷敬畏,規矩成就方圓;要多點協同,黨建聚勢蓄能。
其中,創新驅動發展方面,積極構建“四點一面”業務發展新格局,加快推動業務的創新變革與轉型升級, 不斷增強發展韌性,實現長期可持續發展。
建立壁壘方面,要在區域發展、業務方向、客戶服務等方面聚焦重點,集中精力鍛造“長板”、建立壁壘,抓好資源配置和考核評價,努力讓自身的長板更長。
五礦證券:深化“三重改革”,形成新動能
五礦證券提到,2025年要重點部署五項工作:
一是穩增長,設立高目標高要求,搶抓增長機遇。要全面落實集團公司和五礦資本的經營任務部署,穩定利潤貢獻。各業務團隊要拿出“跳起摘桃”的工作勁頭,勇于設立高目標、承接高任務,公司將做好考核與評估配套機制。
二是強產業,聚焦集團產業體系和科技創新,發揮好投資功能。
三是防風險,不合規不經營,實質穿透守牢合規風險底線。按照集團年度工作部署開展大排查、大整治、大規范。
四是促改革,以問題導向深化“三重改革”,形成新動能。要以持續提升治理現代化和管理精細化水平為目標,以激發干事創業熱情和激發基層活力為重點,全面完成“三重改革”任務、推進總部管理模式改革和落實金融產品譜系應用。
五是強黨建,堅持黨建引領和融入經營,釋放基層活力。
華源證券:以“提質增效”作為工作關鍵詞
華源證券黨委書記、董事長梅林對公司經營管理提出6項具體要求:提高產能、壓縮成本、守正合規、儲能蓄勢、充分協同、志存高遠。
華源證券黨委副書記、總經理鄧暉提到,2025年,公司將以“提質增效”作為工作關鍵詞,重點圍繞增效益、謀特色、重協同、強管理、控風險五個方面,開足馬力、開源節流、開花結果,全力以赴推動全年重點工作任務完成。
誠通證券:著力構建“投行+投資+投研”三投聯動模式
誠通證券總經理葉順德表示,作為國有資本運營公司控股券商,誠通證券在2025年要更好地服務國家戰略、服務國資央企,增強核心功能,提升核心競爭力;著力構建“投行+投資+投研”三投聯動模式,要在絕對收益的投資理念下提高交易性收入占比。
東海證券:做實“三個關鍵”
針對2025年工作,東海證券黨委書記、董事長王文卓提到,要做實“三個關鍵”:
即力爭在服務大局的關鍵工作上“更有為”,堅定聚焦主責主業,助力構建新發展格局,提升服務常州實體經濟質效,以更強擔當投身資本市場“常州板塊”建設。
在健康發展的關鍵布局上“更有序”,牢牢把握轉型升級的歷史機遇,運用好改革創新的“系統性”思維,夯實高質量發展的基石基礎。
在深化改革的關鍵措施上“更有力”,注重圍繞中心、聚焦要害和系統集成,深入抓好公司治理、隊伍建設與成本管控等重點任務。
中郵證券:構筑專精優勢實現新提升
中郵證券總經理龔啟華指出,2025年全年工作要重點抓好六方面工作,實現“六個新提升”。即奮力完成全年經營目標,構筑專精優勢實現新提升;堅持協同賦能理念,協同發展成效實現新提升;守牢經營發展底線,強化合規意識實現新提升;夯實發展根基,核心能力建設實現新提升;體系化推進對標達標,推動經營效能實現新提升;以高質量黨建引領保障高質量發展,推動文化建設實現新提升。
校對:楊立林